OpenSourceOffice: различия между версиями

Материал из Etersoft wiki
Перейти к навигацииПерейти к поиску
Строка 1: Строка 1:




Строка 31: Строка 32:
|A key problem is that, while enterprises develop and follow traditional business plans which dictate their operations and goals, open source software can be baffling. Open source innovation has a methodology of its own and doesn’t follow traditional business processes. One of its biggest differences is that open source development is collaborative, while traditional software and business practices are proprietary and closed. For many businesses, the needed change in philosophy when approaching open source use doesn’t come easily or naturally.
|A key problem is that, while enterprises develop and follow traditional business plans which dictate their operations and goals, open source software can be baffling. Open source innovation has a methodology of its own and doesn’t follow traditional business processes. One of its biggest differences is that open source development is collaborative, while traditional software and business practices are proprietary and closed. For many businesses, the needed change in philosophy when approaching open source use doesn’t come easily or naturally.
|-
|-
|Вот почему создание корпоративной программы развития ПО с открытым кодом может быть большим преимуществом. Благодаря созданию центра компетенции открытого ПО, предприятие может включиться в Open Source, упорядочивать (узаконить?) и систематизировать использование открытого ПО таким образом, чтобы он напрямую увязывался с долгосрочными бизнес-планами компании. Центр компетенции открытого ПО предназначен для того, чтобы быть центром мира для деятельности компании в области открытого ПО, помочь принести все необходимые компоненты вместе.  
|Вот где создание корпоративной программы развития открытого ПО может быть очень полезно. Создав центр компетенции открытого ПО, компании могут включиться в движение Open Source, оптимизировать и организовать использование открытого ПО таким образом, чтобы напрямую увязать его с долгосрочными бизнес-планами компании. Центр компетенции открытого ПО предназначен для того, чтобы быть координировать деятельность компании в области открытого ПО, помогая объединить вместе все необходимые компоненты.
|That’s where the creation of an open source program can be a major boon. By creating an open source program office, businesses can enable, streamline and organize the use of open source in ways that tie it directly to a company’s long-term business plans. An open source program office is designed to be the center of the universe for a company’s open source operations and structure, helping to bring all the needed components together.
|That’s where the creation of an open source program can be a major boon. By creating an open source program office, businesses can enable, streamline and organize the use of open source in ways that tie it directly to a company’s long-term business plans. An open source program office is designed to be the center of the universe for a company’s open source operations and structure, helping to bring all the needed components together.
|-
|-
Строка 41: Строка 42:
|}
|}


 
{| class="wikitable"
 
|+
!Роль центра компетенции открытого ПО
!The role of the open source program office
|-
|
|Ultimately, a well-organized open source program office is valuable because it can advance open source use, contribution, and creation inside companies for strategic advantage.
|-
|
|
|-
|
|
|}
Переведено с использованием:
Переведено с использованием:


https://www.deepl.com/translator
https://www.deepl.com/translator https://translate.yandex.ru/  https://www.translate.ru/ https://translate.google.com/
 
https://www.translate.ru/

Версия 14:18, 11 февраля 2021



Как создать центр компетенции Open Source на вашем предприятии

Данная страница является адаптированным переводом "How to create an open source program" https://todogroup.org/guides/create-program/

Центр компетенции OpenSource предназначен для поддержки, создания и расширения использования ПО с открытым исходным кодом (Open Source), информировании о его преимуществах и принятия культуры Open Source внутри компании. Имея такой центр, компании могут четко формулировать и реализовывать свою стратегию работы с OpenSource ПО, предоставляя своим руководителям, разработчикам, маркетологам и другим сотрудникам инструменты, необходимые им для использования ПО с открытым исходным кодом и достижения успеха в их деятельности. A central open source program office is a designated place where open source is supported, nurtured, shared, explained, and grown inside a company. With such an office in place, businesses can establish and execute on their open source strategies in clear terms, giving their leaders, developers, marketers, and other staff the tools they need to make open source a success within their operations.
Это руководство поможет вам понять, зачем и как создать программу управления использованием ПО с открытым кодом, внутри вашей компании, а так же показать как ваши разработчики могут вносить свой собственный вклад к открытые проекты за пределами непосредственной деятельности вашей компании. Он будет охватывать темы для open source офисов, включая роли и обязанности, организационную структуру, элементы управления программой открытого ПО, как выбрать и нанять менеджера программы открытого ПО, и многое другое. This guide aims to help you figure out why and how to establish a program to manage the open source use and creation inside your company, as well as to show how your developers can make their own contributions to open source projects outside your operations. It will cover topics for open source offices including: roles and responsibilities, corporate structures, elements of an open source management program, how to choose and hire an open source program manager, and more.


Содержание

Зачем открывать центр компетенции Open Source Why create an open source program office
ПО с открытым кодом широко используется сегодня компаниями обширного спектра отраслей - от розничной торговли до финансовой сферы, автомобилестроения и многого другого. Однако, этот факт не всегда полностью осознают менеджмент и руководители, управляющие деятельностью. Open source software is widely used today by companies in a broad range of industries from retail to finance to automotive, and more. However, it’s not always fully understood by the executive leaders and decision-makers running the operations.
Ключевая проблема заключается в том, что пока предприятия сами разрабатывают ПО и следуют традиционным бизнес-планам, культура ПО с открытым кодом может сбивать их с толку. В сфере Open Source есть своя методология разработки, которая отличается от традиционных бизнес-процессов. Одно из самых больших отличий в том, что разработка ПО с открытым кодом ведется совместно, на основе сотрудничества, в то время, как проприетарное ПО и методы ведения бизнеса закрыты. Для многих предприятий необходимые изменения в философии, при переходе к использованию открытого кода не даются легко и естественно. A key problem is that, while enterprises develop and follow traditional business plans which dictate their operations and goals, open source software can be baffling. Open source innovation has a methodology of its own and doesn’t follow traditional business processes. One of its biggest differences is that open source development is collaborative, while traditional software and business practices are proprietary and closed. For many businesses, the needed change in philosophy when approaching open source use doesn’t come easily or naturally.
Вот где создание корпоративной программы развития открытого ПО может быть очень полезно. Создав центр компетенции открытого ПО, компании могут включиться в движение Open Source, оптимизировать и организовать использование открытого ПО таким образом, чтобы напрямую увязать его с долгосрочными бизнес-планами компании. Центр компетенции открытого ПО предназначен для того, чтобы быть координировать деятельность компании в области открытого ПО, помогая объединить вместе все необходимые компоненты. That’s where the creation of an open source program can be a major boon. By creating an open source program office, businesses can enable, streamline and organize the use of open source in ways that tie it directly to a company’s long-term business plans. An open source program office is designed to be the center of the universe for a company’s open source operations and structure, helping to bring all the needed components together.
This can include setting code use, distribution, selection, auditing and other policies, as well as training developers, ensuring legal compliance and promoting and building community engagement. The office can also provide advocacy and communications about all things open source inside and outside the company.
“The open source program office is an essential part of any modern company with a reasonably ambitious plan to influence various sectors of software ecosystems. If a company wants to increase its influence, clarify its open source messaging, maximize the clout of its projects, or increase the efficiency of its product development, a multifaceted approach to open source programs is essential.” – John Mark Walker, founder of the Open Source Entrepreneur Network (OSEN).
Роль центра компетенции открытого ПО The role of the open source program office
Ultimately, a well-organized open source program office is valuable because it can advance open source use, contribution, and creation inside companies for strategic advantage.

Переведено с использованием:

https://www.deepl.com/translator https://translate.yandex.ru/ https://www.translate.ru/ https://translate.google.com/